1. Tổng quan sự kiện

Trong bối cảnh kỷ nguyên số đang chuyển mình mạnh mẽ, việc làm chủ công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là một lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu tiên quyết đối với các nhà quản trị. Vào ngày 21 tháng 04 năm 2026, tại G’Long Coffee & Tea House (TP. Hồ Chí Minh), chương trình AI Executive Masterclass đã được tổ chức thành công tốt đẹp bởi Mera Tech.

Với chủ đề “Giải phóng Lãnh đạo – Nâng tầm hiệu suất”, chương trình được thiết kế chuyên biệt dành cho các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp bận rộn. Sự kiện tập trung vào việc cung cấp cái nhìn thực tiễn, giúp người tham gia nắm bắt tư duy và công cụ AI để tối ưu hóa quy trình vận hành và ra quyết định.

2. Đội ngũ dẫn dắt và điều phối

Sự kiện quy tụ những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ và phát triển hệ thống:

• Speaker Nguyễn Vĩnh Nam: Founder của Mera Tech, đồng thời là một AI Creative Marketing Master. Với chuyên môn sâu rộng trong việc ứng dụng AI vào các chiến dịch sáng tạo và marketing, ông đã mang đến những góc nhìn mới mẻ về cách AI thay đổi tư duy làm việc truyền thống.

• MC Trực Gia Đạt: Trưởng ban phát triển hệ thống G’Long Coffee. Với vai trò điều phối, ông đã kết nối các phần nội dung một cách mạch lạc, tạo không gian thảo luận cởi mở và chuyên nghiệp.

3. Nội dung chuyên môn trọng tâm

Chương trình Masterclass được gói gọn trong 3 giờ làm việc cường độ cao (13:30 – 16:30), đi sâu vào 6 trụ cột nội dung cốt lõi giúp các lãnh đạo tiếp cận AI một cách khoa học:

Thứ nhất: Nhìn toàn cảnh cục diện AI toàn cầu

Người tham gia được cập nhật về bức tranh tổng thể của ngành công nghiệp AI trên thế giới. Việc hiểu rõ vị thế của AI giúp lãnh đạo định vị được doanh nghiệp mình đang ở đâu và cần chuẩn bị những nguồn lực gì để không bị bỏ lại phía sau.

Thứ hai: Lựa chọn đúng công cụ AI trong năm 2026

Thị trường AI phát triển với tốc độ chóng mặt, dẫn đến sự bùng nổ của hàng nghìn công cụ khác nhau. Masterclass tập trung hướng dẫn phương pháp sàng lọc, giúp lãnh đạo chọn đúng những công cụ thực sự mang lại giá trị thay vì lãng phí thời gian vào các xu hướng nhất thời.

Thứ ba: Cá nhân hóa trợ lý AI

Xóa bỏ định kiến AI là những cỗ máy khô khan, chương trình hướng dẫn cách thiết lập và huấn luyện các trợ lý AI có “gu” riêng, phù hợp với văn hóa và phong cách cá nhân của từng lãnh đạo. Điều này giúp tối ưu hóa việc hỗ trợ công việc hàng ngày một cách tinh tế và hiệu quả hơn.

Thứ tư: Mô hình AI cộng tác (AI làm AI thông minh hơn)

Một nội dung nâng cao được chia sẻ là việc sử dụng hệ sinh thái AI lồng ghép, nơi các công cụ AI hỗ trợ lẫn nhau để giải quyết những tác vụ phức tạp, từ đó phá bỏ mọi giới hạn về năng suất lao động.

Thứ mười lăm: Tối ưu hóa việc cập nhật thông tin

Giải quyết bài toán “quá tải thông tin” của các sếp bận rộn bằng cách sử dụng AI để tổng hợp tin tức toàn cầu. Chỉ với 3 phút mỗi sáng, lãnh đạo có thể nắm bắt toàn bộ biến động thị trường thông qua các báo cáo tóm tắt tự động, loại bỏ việc đọc báo thủ công mất thời gian.

Thứ sáu: Thay đổi mô hình vận hành doanh nghiệp

Đây là phần quan trọng nhất, tập trung vào việc tái cấu trúc tư duy quản trị. AI không chỉ là công cụ hỗ trợ cá nhân mà còn là nhân tố then chốt để thay đổi cách thức vận hành, quản trị nhân sự và tương tác khách hàng của toàn bộ doanh nghiệp.

4. Không gian và hình thức tổ chức

Sự kiện được tổ chức trong không gian sang trọng và ấm cúng, tạo điều kiện tối đa cho việc giao lưu và kết nối trực tiếp (networking). Hình ảnh thực tế từ chương trình cho thấy không khí thảo luận sôi nổi, nơi các học viên không chỉ lắng nghe lý thuyết mà còn trực tiếp quan sát các bản demo công nghệ thực tế trên màn hình lớn.

Sự tương tác giữa diễn giả và học viên diễn ra xuyên suốt, giúp giải đáp các bài toán cụ thể mà từng doanh nghiệp đang gặp phải trong quá trình chuyển đổi số.

5. Giá trị cốt lõi đọng lại

AI Executive Masterclass không đơn thuần là một buổi đào tạo kỹ thuật, mà là một buổi chia sẻ về tầm nhìn chiến lược. Thông qua chương trình, các nhà lãnh đạo đã:

• Định hình lại tư duy về mối quan hệ giữa người và máy.

• Nắm bắt được các phương pháp thực thi để “giải phóng” bản thân khỏi những tác vụ lặp đi lặp lại.

• Xây dựng lộ trình ứng dụng công nghệ bền vững cho tổ chức trong năm 2026.

Chương trình đã khép lại với sự đánh giá cao từ các học viên về tính ứng dụng cao và nội dung súc tích, phù hợp với nhịp độ làm việc của các nhà quản trị cấp cao.

Mera Tech – Giải pháp số toàn diện

• Hotline: 0888 666 032

• Website: Mera-Tech.vn